昨天，世界杯將迎來最終的世界杯決賽夜，預示著四年一度的世界杯將落下帷幕。

比賽雖已落幕，但綠茵場上的精彩瞬間卻被永久定格！回顧這一個月，每一場都高潮迭起：德國戰(zhàn)車和西班牙紛紛遭遇的“魔咒”、冰島首秀發(fā)出的“維京戰(zhàn)吼”、“格子軍團”克羅地亞三場加時的頑強逆轉(zhuǎn)、亞洲獨苗日本的突破與惜敗、梅西和C羅的無奈離場……有奇跡的逆襲也有黯然的失落。

另一邊，世界杯無可比擬的強大流量下，品牌們的世界杯營銷賽場同樣精彩紛呈、群星璀璨，在本屆世界杯眾多贊助商豪門中，中國有7支豪門隊伍殺入。

分別是:萬達、海信、蒙牛、vivo、雅迪、指點藝境以及帝牌。

1.萬達：

不同于其他的消費型企業(yè)，萬達是資源型企業(yè)，不賣產(chǎn)品，賣企業(yè)品牌，基于此，這次世界杯營銷上，萬達利用獨家的世界杯招募護旗手權(quán)益，玩起了公益。借勢世界杯開幕，萬達從貴州丹寨縣選拔了開幕式上的六名護旗手，在世界杯揭幕戰(zhàn)持著國際足聯(lián)旗幟入場，以幫助六名來自山區(qū)的少年“放眼看世界”，進而實現(xiàn)扶貧，展現(xiàn)企業(yè)社會責任，提高社會認可度，萬達這場提升企業(yè)形象的公益營銷，雖角度刁鉆，不適應大多數(shù)品牌營銷但也同樣堪稱經(jīng)典，特別是借力打力的傳播擴散，值得借鑒。

2.蒙牛：

本次世界杯，蒙牛請梅西代言，并重金投放了央視廣告，蒙牛還擁有場館內(nèi)銷售酸奶飲品和冰淇淋的獨家權(quán)利。企圖通過廣告與場景銷售，借勢營銷的世界杯讓品牌席卷全球，提升品牌價值。而在梅西阿根廷絕處逢生2:1戰(zhàn)勝尼日利亞絕地出線之后，蒙牛官方先是以“王者歸來”發(fā)起了一波“天生要強”品牌理念的深化；隨后表情包進行升級，有意無意間從梅西的調(diào)侃延伸至對蒙牛的調(diào)侃，收獲了一波強關(guān)聯(lián)的品牌傳播。

蒙牛這場 “天生要強”的社交化病毒式傳播，雖有些歪打正著的“烏龍”，但也堪稱經(jīng)典，為我們提供了一個表情包社交化營銷的參考路徑。

3. 雅迪：

雅迪先是通過央視冠名《我愛世界杯》的新產(chǎn)品《雅迪世界波》、浙江衛(wèi)視《奔跑吧》、騰訊世界杯頻道、騰訊體育頻道以及今日頭條專題、微博微信等多渠道形成圍繞世界杯的全方位傳播矩陣，充分釋放世界杯贊助之力。

與騰訊游戲共同打造“FIFA品類電競世界杯預選賽”，通過游戲以更直觀、娛樂的方式，將全國各地的年輕電競迷、足球迷與世界杯鏈接，拉近品牌與年輕一代的距離；

4. 海信：

在世界杯揭幕戰(zhàn)，借東道主出戰(zhàn)的機會，海信向俄羅斯問好，打出俄語“Смотри Hisense”，這樣一個簡單的差異設置，無疑讓海信一家霸占了中國的國際化的品牌曝光；

同時，中文廣告牌海信霸氣的打出了 “海信第一”，引發(fā)了一波話題，借助這一話題，海信推波助瀾：先是霸氣的宣言引發(fā)觀眾的興趣；后是相關(guān)媒體與業(yè)內(nèi)人士展開激烈爭論；緊接著，對手也按捺不住發(fā)聲，側(cè)面推動的這波全案營銷的熱度；最后新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、經(jīng)濟日報等上百家主流媒體借中國三大權(quán)威調(diào)研機構(gòu)的市場數(shù)據(jù)坐實“第一”，徹底引爆了這波熱點；

海信空調(diào)先是借勢發(fā)布了三大產(chǎn)品黑科技短片：結(jié)合產(chǎn)品賣點與消費者痛點，將語音控制、自動清潔、手勢控制三種黑科技植入到男生因為看球疏于對女友的關(guān)愛而導致矛盾的痛點場景，海信空調(diào)幫助消費者調(diào)解矛盾，成為了生活、家庭的潤滑劑，奠定了產(chǎn)品層面世界杯營銷核心節(jié)奏。

世界杯營銷決賽，你pick哪一隊？

期待中國品牌在本屆世界杯大放異彩，利用足球營銷熠熠生輝地走向世界。